メールマガジン　バックナンバー

金属材料事情 2012/3/20
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もくじ
1. 暇のレベル
2. 再編
3. 表示ランキング　企業編
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1. 暇のレベル
「暇だ」と取引先。
「どのくらい暇なの?」と当店。
「現場が定時で余裕で帰れる」と取引先。
「定時の仕事が有るなら、暇じゃないじゃん」と当店。
「現場が定時で帰る程度だと、儲からない」と取引先。
この取引先は、「暇＝利益が出ない」と言わないことが分かった。

「現場が定時で帰る＝利益が出る」
これが普通の会社だ。

「現場が定時で帰る＝トントンまたは、赤字」
どこか間違っている会社だ。
まともに考えたら、危ない会社になる。
危機感をあおっている
「暇、利益が出ない」と現場に言っておけば、
「現場が危機感を持って仕事する事」、
これを狙っているのか？

と言うことで、「暇だ、利益が出ない」は、スルーだ。
本当に危ない会社は、こんな事を言わない。


2.再編
商社系の材料屋、メーカー系の材料屋、再編に向かっている。
再編の話を聞いていると、ミョーに納得できる内容だ。
自分がミューに納得できる再編に、驚きはない。いつも通りなのだ。
問題は、再編後なのだ。
再編後の、画期的な話が、楽しみです。
例えば、再編が他の再編を誘発するとか。


3. 2月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1185回

2位　株式会社東芝 453回

3位　キヤノン株式会社 416回

4位　ソニー株式会社 287回

5位　株式会社IHI 249回

総表示回数：140925回

多数の閲覧、ありがとうございます。役に立ちましたでしょうか？


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編集後記
ただ今、当店、イノシシに荒らされています。イノシシが土を耕
しています。正しくは、イノシシが、穴掘っている。そこで、毎朝、
穴の埋め戻し作業をしています。
裏山に、イノシシの食べる物が無くなったのだろうか？

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金属材料事情 2012/2/29
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もくじ
1. 20世紀型ビジネスにサヨナラ
2. ソーシャルメディアで大儲け
3. 表示ランキング　企業編
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1. 20世紀型ビジネスにサヨナラ
20世紀型ビジネスとは、何だろうか？
資本力と勢い、そして時の運で、大きくなるやり方だろうか？
社会が、国が成長している時は、何しても、ほぼ成功する。

成長なしの減少社会になると、よく考えないと、上手くいかない。
よく考えるのが、21世紀型ビジネスだ。

今なら、20世紀型ビジネスから21世紀型ビジネスに、移行できる。


2.ソーシャルメディアで大儲け
ソーシャルメディアを使った儲け話がある。
儲け話＝マーケティング。
零細企業でソーシャルメディアで大儲けを考えている。
回答が出てこない。名案が浮かばない。

そもそも、ソーシャルメディアは、大人数を相手にする。
大人数でブームが作れれば、大人数に対応できれば、大儲けになる。
大人数に対応できるマンパワーが、零細企業にない。または、少ない。

零細企業がソーシャルメディアを使う条件は、マンパワーが不要な
分野になる。これ以上、不明。またいつか、考えます。


3. 1月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 898回

2位　株式会社東芝 293回

3位　キヤノン株式会社 250回

4位　株式会社 小松製作所 220回

5位　ソニー株式会社 207回

総表示回数：112454回

多数の閲覧、ありがとうございます。役に立ちましたでしょうか？


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編集後記
「今年は、寒い」とニュースが伝えている。
そもそも、毎年、冬は寒い。
「暖かい冬」とニュースが伝えていても、冬は寒い。
とにかく、春よ来い。春を待っています。
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金属材料事情 2012/1/20
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もくじ
1. 昨日と今日で、浮き沈み
2. 他が悪い
3. 表示ランキング　企業編
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1. 昨日と今日で、浮き沈み
昨日と今日で、それほど変わらない。しかし、心は、昨日と今日で、
浮き沈みする。これが酷いと、躁鬱病になる。
状況は昨日と今日で変わらない。変わるのは、心境だ。
この心境を突き詰めると、幸せや楽しいと感じる基準に行きつく。
この基準が高いと、幸せと楽しい、愉快が少なくなる。
少なくなると、心が沈むのだ。これが原因だ。
ならば、基準を下げれば、幸せと楽しい、愉快が多くなる。
多くなれば、心が浮かぶ。
心が浮かべば、幸せと楽しい、愉快が、より増加する。
そして、幸せと楽しい、愉快が、プラスのスパイラルに入る。
プラスのスパイラルに入れば、すべて順調に進む。
こんな事を、2011年12月24日のクリスマスイブに思いつきました。

2012年は、基準下げて、幸せと楽しい、愉快を増量して、
プラスのスパイラルで行こうと思います。


2.他が悪い
「自分は正しい、他が悪い」と言う人がいる。
関係なければ、スルーする。

問題は、関係者になると、対策が必要になる。
基本は、逃亡だ。逃げ方だ。
・当てにならない人になる
・話は、忙しいので聞かない
・約束は、忙しいので保留する
・周囲に無関係を知らせる

基本方針
相手から第三者になる

これで、逃亡の完成だ。


逃亡失敗の時は、徹底抗戦になる。
エネルギーを貯めて、挑むしかない。
浪費しても仕方ないので、チャンスが有れば、逃亡だ。


3. 12月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 990回

2位　株式会社東芝 348回

3位　キヤノン株式会社 275回

4位　ソニー株式会社 241回

5位　株式会社 小松製作所 226回

総表示回数：121422回

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編集後記
現状を踏まえて、確かめて、前に進みます。
飛躍は避けて、一歩一歩、後退がなければOK。
2012年は、堅実な一歩で、進めます。
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金属材料事情 2011/12/20
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もくじ
1. 給料減らして、値段競争？
2. ダメな理由を並べても
3. 表示ランキング　企業編
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1. 給料減らして、値段競争？
機械加工屋さんの受注単価がリーマンショックからずーっと下が
っている。受注単価が下がると、利益が減る。経費削減に走る。
しかし、限界がある。そこで出てくるのが、従業員給料の削減だ。
「給料を減らすか、廃業か」と言って、従業員に迫るのだそうだ。
従業員は、辞めても次がないので、渋々給料減らしに同意する。
そして、受注単価が下がるたびに、従業員の給料減らしになる。
とっても、悲惨な話だ。


2.ダメな理由を並べても
円高で、空洞化で、少子高齢化で、海外流失でダメと、
ダメな理由を並べても、楽しい事は来ないし、発生しない。

「大変な時に社員が考えて、社員が打開する」
と、ニトリの社長がTVで話していた。
「条件を厳しくして、その中で成果を出す」
と、作家、脚本家、監督などの三谷 幸喜さんがTVで話していた。

と言うことで、
「円高で、空洞化で、少子高齢化で、海外流失で」
この最悪の条件だから、最高の解決策が出てくるはずだ。
さあ、始めよう。


3. 11月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1241回

2位　株式会社東芝 408回

3位　キヤノン株式会社 396回

4位　ソニー株式会社 335回

5位　株式会社IHI 315回

総表示回数：148454回

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編集後記
一度しまった扇風機を出して、強制循環させています。これで、
上下の温度差が減ります。これでも足元が寒ければ、電気ヒーター
に移行だ。かきまざれ空気。
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金属材料事情 2010/11/20
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もくじ
1. 方針は不変
2. ハーフーとため息
3. 表示ランキング　企業編
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1. 方針は不変
当店のネット販売は、前払い銀行送金です。ネット販売当初から
変わりません。
唯一の例外は、国公立の大学と専門学校です。国公立の大学と専
門学校は、トラブル防止のため、後払いで販売しています。

そして、会員販売も当初から不変です。
材料は危険な物と当店は考えています。このため、ルールを守って
いただけるお客に、会員販売で販売しています。

こんな感じで、ネット販売が14年になりました。


2.ハーフーとため息
地場の社長が、ハーフーとため息だしているので、とりあえず、
「どうした？」と聞いてみた。
「上手くいかない」となげいた。
すかさず、
「悩むのは、仕事が有るから、仕事がないよりまし」
と言ってみた。
これで、少し回復しただろうか？


3. 10月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1145回

2位　キヤノン株式会社 360回

3位　株式会社東芝 316回

4位　株式会社IHI 303回

5位　株式会社 小松製作所 283回

総表示回数：143231回

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編集後記
寒くなってきた。カゼひきそうだ。耐え忍ぼう。今から春よ来い。

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金属材料事情 2010/10/20
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もくじ
1. リーマンから3年経過
2. セカンドライフ、憶えてますか？
3. 表示ランキング　企業編
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1. リーマンから3年経過
リーマンから3年が過ぎた。サブプライムローンとかが破綻して、
金融が混乱した事件でした。2008年の北京オリンピックまで景気が
持つと言われていて、その通りになった。
ヨーロッパで「2008年に各国政府が銀行助けたので、今度は銀行に
税金をたくさん払ってもらおう」とラジオのニュースで、伝えていた。
ギブ＆テイクでしょうか？
次の3年も、なんとなく生き残ろう。
残ったが勝ち。


2.セカンドライフ、憶えてますか？
2007年頃、3Dバーチャル空間で会話する感じでした。
バブルのように騒いでいました。そして、話題から消えました。
「セカンドライフの今」出検索すると、記事が出てきます。
しっかり動いているようです。続いている事が凄い。


3. 9月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1065回

2位　キヤノン株式会社 440回

3位　株式会社東芝 385回

4位　株式会社 小松製作所 220回

5位　ソニー株式会社 205回

総表示回数：131164回

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編集後記
寒くなってきました。注意して、毎日を過ごしましょう。
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金属材料事情 2010/9/20
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もくじ
1. 気温38度が終わって
2. どこに付く
3. 表示ランキング　企業編
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1. 気温38度が終わって
気温38度は凄すぎる。酷い状態だ。
室温28度にしても、外気温の差が10度になる。
10度差が有ると、出たり入ったりで疲労する。
頭痛も始まったりする。
こんな状態で、真面目に一生懸命したら、倒れる。
こんな心配も終わって、平和な気温だ。


2.どこに付く
利益の出ている時期は、売り上げを追求して、
利益が出てない時期は、経費を削減を追及する傾向だ。
今は、利益の出てない時期の末期だ。
経費削減で、会社の合併が始まりそうです。
右と付くか、左と付きか、上と付くか、下と付くか。
会社名に変更が無くても、こっそり資本参加もある。
再成を観察しよう。
松グループ、竹グループ、梅グループになるのか？

当店は、非グループだろうか？


3. 8月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 984回

2位　キヤノン株式会社 498回

3位　株式会社東芝 244回

4位　株式会社 小松製作所 221回

5位　ソニー株式会社 228回

総表示回数：123964回

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編集後記
仕掛けないと楽しくない。仕掛けると、今とは違う時間が過ぎる。
仕掛けは、楽しい。
何を仕掛けようか？
仕掛ける事がなしで、ぼつか？
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金属材料事情 2010/8/20
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もくじ
1. 不平不満いっぱいの人
2. 景気DI、この十年50以下
3. 表示ランキング　企業編
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1. 不平不満いっぱいの人
不平不満いっぱいの人に、「いかがですか」と聞くと、不平不満
の山盛りが返ってくる。自分に対する不平不満では無いので、
「へー」「ほー」「なるほど」など言っていると、さらに出てくる。
驚くのは、不平不満の量だ。多くの不平不満を記憶している。
この記憶量に感心したりする。


2.景気DI、この十年50以下
東京データバンクの景気動向調査（全国）-2011年7月調査-を見た。
全国の景気DIが、2002年5月から2011年7月まで、ずーっと50未満
でした。景気が良い悪いの中間点が50なので、ずーっと50未満は、
この10年近く、ずーっと景気が悪いことになる。
でも、実際は、それほど落ち込んでもいない。
とりあえず、「景気が悪い」と言う。これが多い気がする。
これを言っておけば、攻撃されないで、無難なのだ。
これが、50未満の理由と思います。


3. 7月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1118回

2位　キヤノン株式会社 348回

3位　株式会社東芝 281回

4位　株式会社IHI 221回

5位　トヨタ自動車株式会社 181回

総表示回数：132685回

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編集後記
お盆の渋滞が各地で発生して、昨年より多かった。
自信の影響だろうか？
絆の影響だろうか？
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金属材料事情 2010/7/25
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もくじ
1. 自動車産業の休みシフト
2. 楽な方に向く
3. 表示ランキング　企業編
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1. 自動車産業の休みシフト
自動車産業が、木-金が、休みです。
本気だったんですね。

それで、8月の休みを見たら、休日が16日に。
8月の半分は、休み。

多いような、通常通りのような。
通常の8月、土・日休み+お盆の5日間休み＝8+5＝13
通常の8月休みに数は、13日になる。
3日多いだけだった。


2.楽な方に向く
気温が高いと、楽は方になる。仕方ない。
個人レベルなら、何か理由が有れば、OKだ。

ただ、楽な方向と最適な方向が、違う時もある。
出来るなら、苦でも最適な方向で進めたい。
なるべくなら、楽で最適な方向に進みたい。


3. 6月表示ランキング　企業編

山洞金物店のページを表示した回数で、ランキングしました。

1位　株式会社日立製作所 1359回

2位　株式会社東芝 575回

3位　キヤノン株式会社 467回

4位　株式会社IHI 309回

5位　日本電気株式会社 190回

総表示回数：154696回

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編集後記
7/20の発行をすっかり、忘れていました。
とりあえず、今月も楽しく過ごしています。

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金属材料事情 2010/6/20
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もくじ
1. 「やだ」が嫌い
2. 動いている時と少ない時
3. 表示ランキング　企業編
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1. 「やだ」が嫌い
従いたくない時や気が向かない時に、「やだ」と言う。
「やだ」は、感情で決断しているので、理解できない。
「やだ」の理由を聞いても、無駄だ。感情なので、理由など無い。

話し合いで、相手が「やだ」を連発されると、何も進まない。
自分に他の解決策が有れば、「やだ」の件は放置で、終了になる。

と言うことで、「やだ」が嫌いだ。


2.動いている時と少ない時
技術力と信頼、納期が有れば、受注残を持て、仕事を平均化できる。
技術力と信頼、納期をなければ、仕事の平均化は無理だ。
そこで、仕事の基準だ。
動いている時を基準に仕事を進めると、必ず少ない時期が来る。
少ない時を基準に仕事を進めると、必ず繁忙期に対応不可になる。
どちらかの選択になる。どちらを選ぶか？

そこで、少ない時を基準に仕事して、繁忙期対策を考える。
解決策は、これだ。


3. 5月表示ランキング　企業編

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1位　株式会社日立製作所 1124回

2位　キヤノン株式会社 442回

3位　株式会社東芝 423回

4位　株式会社IHI 262回

5位　セイコーエプソン株式会社 207回

総表示回数：141513回

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編集後記
ドラッカーのマネジメントの読み方も、マネジメントだ。
読む順番を変えたら、読める。楽しく読める。読んで、面白い。
読んで、進化できる？　進化するんです。
昨日までと違う自分に、進化するんです。
ここまで書けば、全部読める気がする。
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